3月12日，为深入贯彻落实蜀道集团、川高公司各项决策部署，确保2026年公司各项工作开好局、起好步，川西投资公司组织召开2026年工作部署及动员大会。川西投资公司党支部书记、董事长向忠出席会议并总结讲话，党支部副书记、总经理张涛主持会议。公司全体干部职工参加会议。

会议听取了公司各部门负责人关于近期工作安排的汇报。各分管领导结合汇报情况，就分管领域工作作出具体部署，围绕业务推进、风险防控、合规管理等关键环节提出要求，强调要全力推动各项重点任务落地见效。

向忠在总结讲话中对年度工作重点与发展方向提出三点明确要求：

一是聚焦核心，夯实“地材”基本盘。要以川高新投资的高速公路项目为依托，积极探索地材贸易新模式。严格坚守“一路一策”核心原则，紧扣川高公司“资源变资产、资产变资金”核心导向，以实现地材料源配置、合同签署两个“基本落实”为抓手，着力打造“抑价保供”地材供应样板。

二是聚力创新，激活“科创”主引擎。要坚持“科创引领、务实赋能、提质增效、多元拓展”的工作思路，充分依托现有科研成果，持续加强专利申报与科研转化工作。要以科技创新破解发展瓶颈，推动公司业务从“传统供应”向“智能高效、合规可控、多元协同”转型升级。

三是聚势突破，打造“市场”新亮点。要持续深化多元产业布局，着力打造“N”个产业发展新引擎，以市场端突破激活产业发展动能。要聚焦市场化项目拓展，坚持以市场需求为导向，在深化产业协同的基础上，不断加大市场化项目攻坚力度，切实将市场优势转化为发展胜势，推动公司产业能级跃升与高质量发展水平实现稳步提升。

会议号召全体干部职工统一思想、凝聚共识，以饱满的热情和务实的作风，奋力完成全年各项目标任务。