1月29日，四川川西投资管理有限责任公司召开支委(扩大)会议暨2023年度第二次工作推进会，领导班子成员、公司全体党员、干部职工参加了会议。会议由党支部书记、董事长、总经理向忠主持。会议传达学习了川高公司党委书记、董事长黄兵在川高公司2023年第4次党委（扩大）会上的重要讲话精神。公司各部门负责人和职工结合自身工作汇报了工作计划，并对如何完成年度产值目标任务提出了合理化建议。会议集思广益，与会人员积极建言献策。公司领导班子对部门干部职工的发言进行了点评，并就下一步工作进行了安排布置。

会议要求：2023年是公司转型发展最重要的一年，任务重，时间紧，全体党员、干部职工要紧紧围绕公司年度总体目标任务：一是结合年度目标任务分解落实具体要求，明确的具体责任和时间节点，确保任务完成；二是要勇挑重担，敢于担当，按照公司“一干多支”的谋划布局，定位好工作角色，明确工作重心，细化工作计划，理清工作思路。要及时与川高等相关部门加快对接，解决工作过程中的阻点、难点，加快工作推进。三是各部门要按程序及时上报项目方案落地落实情况和阶段工作计划完成情况。四是建立工作推进会议制度，每周召开一次工作推进会议，解决实际工作的困难问题，进一步总结和谋划工作，统一思想行动，汇聚智慧力量，有效推进目标工作。五是加强内控管理，完善内控制度，加强纪检工作，强化廉洁意识，确保项目执行合规合法。六是完善考核激励机制，将产值完成情况与个人绩效挂钩，促进年度目标任务全面完成。

会议强调：公司全体党员要当好排头兵，充分发挥先锋模范作用，团结全体干部职工同心协力，开拓创新，努力完成年度既定目标任务。