1月9日，川西投资公司召开了工作会。公司董事长向忠参加会议并作了题为《紧跟蜀道战略定位，打造川高集团产业协同平台和多元化发展主体》的工作报告，副总经理张涛主持会议，公司全体员工参加会议。

会议认真传达和学习了蜀道集团张胜总经理的在川高公司2023年工作会上的重要讲话；认真学习和传达了川高集团黄兵董事长2023年度报告的工作报告，特别是工作报告中关于川西投资公司定位和下一步发展方向的段落，要求全体员工认真学习并坚决贯彻落实。

会议上，从党建党风建设、转型升级等多方面总结了2022年的工作，分析研判公司当前发展形势，2023年既要作为川高集团发展的排头兵提高公司的产值，更要党建经营两手抓两手都要硬。

2023年是公司转型发展的关键之年，向忠董事长针对2023年工作重点及具体落实做了详细要求，一是生产转型党为先，生产发展党组织建设先行的原则，营造讲党性、守党规、务实事、积极上进的干事创业氛围。二是生产发展“化整为零”责任到部门，将年度生产总值划分为不同板块，逐级分解，责任到部门，通过重点突出、提前谋划等创新思路开展工作，保障年度生产目标。三是政策制度促生产，通过优化公司组织架构，进行内部竞争、人才激励政策等多种方式，强化危机意识，提高工作效率，树立牢固的市场化竞争观，营造公司的市场竞争型文化氛围。

2023年公司向忠董事长将携全体员工共同奋进、积极拼搏，认真落实张胜总经理的讲话精神，坚决按黄兵董事长的要求和指出的发展方向努力奋斗，全力以赴完成川高集团给川西投资下达的年度目标任务，为川西投资转型为川高集团的产业协同平台和多元化发展主体不懈努力，为川高集团转型为复合型综合企业贡献川西投资力量！